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產(chǎn)能過剩、價格廝殺、質量隱患頗多，在多重自身因素的影響下，變壓器行業(yè)的生存現(xiàn)狀岌岌可危。若時間的指針撥回至2年前，或許人們未曾會料想到：風電發(fā)展在這一年猛然減速，核電項目被突然打入“冷宮”，大規(guī)模的高鐵建設被“限速”，與此同時特高壓建設步伐放緩……被寄予了厚望的2011年，似乎演變成一首滿是“鏡花水月”的“狂想曲”。外部環(huán)境突變，再加之變壓器行業(yè)的自身矛盾，使這個行業(yè)在2011年變得更加被動，并不斷爆出市場價格與生產(chǎn)成本普遍性“倒掛”的離奇現(xiàn)象。
與此同時，融資成本、勞動力成本、企業(yè)運行成本的提高，更令這個本就糾結的行業(yè)駛向生死存亡的邊緣。
在這個危機時刻，人們不得不需要反思：此時變壓器行業(yè)的生殺大權掌握在誰手中?
何時迎來“黎明”?
上文的話題似乎有些沉重，我們不妨先談一個好消息：存款準備金率終于下調(diào)了!
提及這一點，許多公司高管言語中難掩激動：“雖然此時尚且無法判定是否為國家貨幣政策調(diào)整的信號，但無論如何這總算是邁出了一步!”
2011年12月5日，央行決定下調(diào)存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點，這一財經(jīng)新聞，似乎成為近段時間這個產(chǎn)業(yè)惟一的利好消息。35個月舉步維艱的日子是否因此會終結?這是否意味著行業(yè)在黑暗中苦苦盼來了“黎明”?
一位不愿透露姓名的上市公司高管向記者表示：“去年許多規(guī)劃在建的項目被延后或推遲交貨。一方面，造成變壓器企業(yè)庫存壓力著實不小，另一方面，變壓器企業(yè)亦無法及時收回應收賬款，流動資金的成本較大。央行35個月連續(xù)上調(diào)存款準備金率，作為制造業(yè)企業(yè)壓力格外大。”
因此在公司融資難度逐步加大的情況下，任何“風吹草動”都可能成為公司“壓死駱駝的*后一棵稻草”。因此出于緩解企業(yè)資本壓力、減少庫存擠壓，以及積極爭取首付款等因素綜合考慮，不少公司選擇將產(chǎn)品低于成本價銷售。